Not-To-Do-Liste

Die beste Möglichkeit, innovative Ideen und Projekte auch wirklich umzusetzen, liegt darin, mehr Zeit in diese wichtigen Projekte zu investieren. Hierzu ist es aber auch notwendig, von anderen, weniger wichtigen, Projekten loszulassen. Denn jedes Ja zu einem Projekt bedeutet auch immer ein Nein zu einem anderen Projekt.  

Vorgehensweise

1. Machen Sie eine Liste aller ihrer To-Dos, laufender und geplanter Projekte. 

2. Überlegen Sie, welche Projekte jetzt gerade für Sie und Ihr Team besonders relevant sind. 

3. Trennen Sie sich von den anderen Projekten und schreiben diese explizit auf eine Not-To-Do-Liste. An Dingen, die darauf stehen, müssen Sie ab sofort nicht mehr arbeiten. 

4. Sollten Sie tatsächlich einmal in die Situation kommen, gerade nicht genug Projekte am Laufen zu haben, dann dürfen Sie natürlich wieder auf diese Liste schauen.  

5. Sobald diese Projekte auf der Not-To-Do-Liste stehen, sind sie aus Ihrem Kopf und belasten Sie nicht mehr. Sie können die wirklich wichtigen Projekte noch fokussierter angehen. 

Download

Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten.

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