SWOT-Analyse
Einsatzzweck
Führen Sie eine Stärken-Schwächen-Analyse durch. Dabei sammeln sie gleichzeitig die Stärken, Schwächen, Chancen und Risken in einer Matrix. So können Sie schnell Vor- und Nachteile sowie die Potentiale einer neuen Idee oder bestehenden Lösung zu Tage bringen.
Vorgehensweise
Zeichnen Sie eine Matrix mit vier Kästen. Jeder Kasten erhält eine Überschrift: Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Threads (Risiken).
Unter Stärken sammeln Sie jene Eigenschaften, die ihr Produkt besonders gut machen. Es handelt sich um positive Eigenschaften, die ihr Produkt aufweist.
Unter Schwächen sammeln Sie jene Eigenschaften, in denen ihr Produkt (noch) nicht so gut abschneidet. Dies können Nachteile (z.B. Kosten oder lange Lieferzeiten), aber auch Rückstände zum Wettbewerb sein.
Unter Chancen sammeln Sie mögliche positive Entwicklungen, die Sie nicht selbst beeinflussen können, z.B. erhöhte Nachfrage durch neue gesetzliche Regelungen.
Unter Risiken sammeln Sie Gefahren, die Sie nicht selbst beeinflussen können, z.B. Lieferengpässe, Streiks oder Regulationen.
Download
Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten.