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Einsatzzweck 

Neben der Innovation am Produkt, können durch die digitale Transformation auch neue Geschäftsmodelle für die eigenen Produkte und Dienstleistungen entstehen. Lassen Sie sich hierzu von anderen Branchen inspirieren.  

Drei Karten sind aufgefächert zu sehen. Die mittlere zeigt ein Strichmännchen, die anderen Karten zeigen kein besonderes BildImage RemovedDrei Karten sind aufgefächert zu sehen. Die mittlere zeigt ein Strichmännchen, die anderen Karten zeigen kein besonderes BildImage Added

Vorgehensweise

  1. Miet- und Abomodelle sind einfacher abbildbar. Können Sie wiederkehrende Dienstleistungen als Ergänzung zu Ihrem Kernprodukt verkaufen? 

  2. Zusätzliche Features oder höhere Leistungen können freigeschaltet werden – dauerhaft oder temporär. Beim Tesla kann z.B. nachträglich eine höhere Batterieleistung freigeschaltet werden. 

  3. Sind Abrechnungsmodelle nach genauer Stückzahl für Produktionsgeräte umsetzbar? 

  4. Können Sie das Sammeln und Auswerten von Daten als zusätzlichen Dienst anbieten? 

Download

Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten.

Methodenkarte in PNG Format

Beispielszenario

tbd