Beispielszenario
Sie möchten eine kleine Landbäckerei eröffnen, die regionale Produkte verwendet.
Sie nutzen das Business Model Canvas, um alle wichtigen Aspekte des Geschäftsmodells zu erfassen. Für die neun Segmente haben Sie ggf. folgende Strategie entwickelt:
Sie haben ggf. allein an dem Canvas gearbeitet und möchten Ihre Geschäftsidee nun validieren bevor Sie diese festigen und Investoren vorstellen. Mit Hilfe der notierten Stichpunkte können Sie Ihr Modell in nur wenigen Sätzen zusammenfassen und Freunden/Partnern vorstellen. Diskutieren Sie die Stichpunkte, um das Geschäftsmodell noch weiter zu verfeinern und Schwächen schon von Beginn an aufzudecken.