Business Model Canvas
- Daniela Reschke (Unlicensed)
- Cathrin Pape (Unlicensed)
Einsatzzweck
Das Business Model Canvas ist eine strukturierte Arbeitsvorlage, um ein Geschäftsmodell oder eine Startup Idee zu visualisieren und zu testen. Anschließend fällt es Ihnen leicht Ihre Idee in fünf Sätzen verständlich zusammenzufassen und damit auf den Punkt zu bringen. Zudem können Teams ein einheitliches Verständnis des Geschäftsmodells und dessen Bestandteile erlangen.
Vorgehensweise
Nutzen Sie eine Vorlage des Business Model Canvas in digitaler oder analoger Form.
Füllen Sie nun jedes der neun Segmente mit den Bestandteilen Ihres Geschäftsmodells. Achten Sie darauf, dass jedes Segment bearbeitbar bleibt (z. B. durch Post-its).
Versuchen Sie, anhand des Canvas Ihre Idee in fünf Sätzen zusammenzufassen.
Download
Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten.
Eine Canvas Vorlage zum Ausdrucken und Ausfüllen finden Sie hier.
Beispielszenario
Sie möchten eine kleine Landbäckerei eröffnen, die regionale Produkte verwendet.
Sie nutzen das Business Model Canvas, um alle wichtigen Aspekte des Geschäftsmodells zu erfassen. Für die neun Segmente haben Sie ggf. folgende Strategie entwickelt:
Sie haben ggf. allein an dem Canvas gearbeitet und möchten Ihre Geschäftsidee nun validieren bevor Sie diese festigen und Investoren vorstellen. Mit Hilfe der notierten Stichpunkte können Sie Ihr Modell in nur wenigen Sätzen zusammenfassen und Freunden/Partnern vorstellen. Diskutieren Sie die Stichpunkte, um das Geschäftsmodell noch weiter zu verfeinern und Schwächen schon von Beginn an aufzudecken.