Skip to end of metadata
Go to start of metadata

You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

Version 1 Next »

Einsatzzweck 

Wenn Sie glauben, dass man im Kreativitätsprozess immer alles darf, dann haben Sie zugleich Recht und Unrecht! Natürlich ist es oft sinnvoll, sich von Annahmen und Einschränkungen zu lösen. Doch andersherum bringen gerade Einschränkungen oft die kreativsten Ideen hervor. Not macht erfinderisch! Tatsächlich führen Einschränkungen dazu, dass Sie sich fokussieren können und mit überschaubaren Variablen arbeiten. Gleichzeitig werden Sie gezwungen, neue Lösungen zu finden. 

Vorgehensweise

  1. Als Übung können Sie ein ABC Brainstorming durchführen: der erste Begriff beginnt mit A, der nächste mit B, der nächste mit C usw. Es ist erstaunlich: so kommen mehr Einfälle zustande.  

  2. Überlegen Sie sich, welche Einschränkungen Sie einführen möchten: Budgetlimits, zeitliche Beschränkungen, Materialeinschränkungen usw. 

  3. Suchen Sie gezielt nach neuen Möglichkeiten, um auch mit diesen Einschränkungen zum Ziel zu kommen. 

  4. Selbst wenn Ihnen am Ende unter den künstlich gesetzten Rahmenbedingungen keine vollständige Lösung möglich ist: können Sie vielleicht Teile ihrer Gedankengänge als Innovation nutzen?  

Beispielszenario

tbd

  • No labels