Deadlines

Deadlines mögen einen manchmal zur Verzweiflung bringen. Doch mal ehrlich: meistens sind Deadlines richtige Booster, um Projekte zum Abschluss zu bringen. Wenn diese ungeliebten Deadlines so gut funktionieren, warum setzen wir uns dann nicht selbst viel öfter Deadlines?  

Vorgehensweise

1. Identifizieren Sie, welche der Ideen aus einem Workshop Sie unbedingt umgesetzt sehen möchten. 

2. Verabreden Sie im Team eine harte und eine softe Deadline. Die softe Deadline ist der eigentlich Zieltermin, zu dem etwas erledigt sein sollte. Die harte Deadline liegt ca. 2 Wochen danach. Wenn sie nicht eingehalten wird, gibt es Konsequenzen: z.B. das Projekt wird gecancelt, jemand anderes übernimmt, das Projektbudget wird gekürzt…     

3. Sie müssen sich künstliche „Bestrafungen“ setzen, für den Fall, dass die Deadline gerissen wird. 

4. Kommunizieren Sie die Deadline im Team, um sie sozial verbindlich zu machen. 

Download

Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten. 

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