Szenariotechnik

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Last updated: May 16, 2022 by Daniela Reschke (Unlicensed)
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Einsatzzweck 

Entwickeln Sie unterschiedliche Szenarien, wie Ihre neue Lösung vom Markt angenommen wird. Berücksichtigen Sie dabei auch die indirekten sozioökonomischen Konsequenzen.  

Es ist eine Darstellung des Szenariotechnik Prozesses.

Vorgehensweise

  1. Beschreiben Sie den Best Case, Middle Case und Worst Case aus Sicht Ihres Unternehmens bei linearer Entwicklung des Marktes und des Technologiefeldes. 

  2. Entwickeln Sie ein Szenario, bei dem durch eine disruptive Technologie Ihr Produkt obsolet wird. 

  3. Entwickeln Sie ein Szenario, bei dem ihre Produkte zur kritischen Infrastruktur wird. 

  4. Entwickeln Sie ein Szenario, bei dem die gesamte Gesellschaft profitiert und ein Szenario bei dem nur wenige Firmen profitieren. 

Download

Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten.