Disruptions-Schnüffelhund

Disruptive Marktveränderungen führen dazu, dass bisherige Produkte oder Produktkategorien vollständig ersetzt werden. Dabei sind die meisten Branchen nicht auf Disruption vorbereitet, in der Annahme, es trifft nur die anderen. Suchen sie daher gezielt nach Entwicklungen und Technologien, die eine Gefahr für ihre aktuelle Produktpalette darstellen. 

Vorgehensweise

1. Durch welche bereits existierende oder fiktionale Technologie könnte ihr Angebot vollständig ersetzt werden? 

2. Berücksichtigen Sie die Potentiale von Technologien, die noch in den Kinderschuhen stecken. Was bedeuten Dronen für Ihren Markt? Könnten Dronen innerhalb einer Produktionshalle eingesetzt werden? Was bedeutet Künstliche Intelligenz für Ihren Markt? Sind industrielle 3D-Drucker ernsthafte Konkurrenz?  

3. Könnten alternative Geschäftsmodelle zu einer Disruption führen? Wird sich der Absatz verändern, wenn Kunden Maschinen nur noch mieten statt kaufen? Wie verändern sich die Standortorte, an denen produziert wird? 

4. Hinterfragen Sie vor allem solche Annahmen, die als gesichert gelten. 

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Hier kann die Karte noch einmal digital heruntergeladen werden, um sie beispielsweise in einem Miro-Board zu verwenden. Eine Sammlung aller Karten finden Sie auf der Übersichtsseite der Methodenkarten.

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